pmbok指南(項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南)第六版中文版pdf是一本專業(yè)的管理指導(dǎo)圖書文件，該版本較之第6版內(nèi)容更加豐富全面，更能反映當(dāng)下的專業(yè)現(xiàn)狀。有需要者快來(lái)綠色資源網(wǎng)下載吧！

項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南第6版介紹

PMBOK指南第六版增加了一些重要變化。最引人注目的是加入了新內(nèi)容。更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略和商業(yè)知識(shí)，包括討論項(xiàng)目管理相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容。

pmbok第六版內(nèi)容更新

（1）調(diào)整基礎(chǔ)知識(shí)部分的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容；

（2）調(diào)整修改了六個(gè)知識(shí)領(lǐng)域，包括：整合管理、進(jìn)度管理、資源管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、干系人管理；

（3） 提高了結(jié)構(gòu)化、標(biāo)準(zhǔn)化的程度；

（4）給出知識(shí)領(lǐng)域的裁剪指南和敏捷化指南。

取消了《第五版》的“第三章 項(xiàng)目管理過(guò)程”，取而代之的是“項(xiàng)目經(jīng)理的角色（The Role of project Manager）”。在這一章中對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的角色定義、影響范圍、能力和作用進(jìn)行了描述。