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睿良企業(yè)管理

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1、按照管理對(duì)象劃分包括:人力資源、項(xiàng)目、資金、技術(shù)、市場、信息、設(shè)備與工藝、作業(yè)與流程、文化制度與機(jī)制、經(jīng)營環(huán)境等。

2、按照職能或者業(yè)務(wù)功能劃分包括:計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、采購管理、銷售管理、質(zhì)量管理、倉庫管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、人力資源管理、統(tǒng)計(jì)管理、信息管理等。

3、按照層次上下劃分為:經(jīng)營層面、業(yè)務(wù)層面、決策層面、執(zhí)行層面、職工層面等。

4、按照資源要素劃分為:人力資源、物料資源、技術(shù)資源、資金、市場與客戶、政策與政府資源等。

5、按照成長過程和流程劃分包括:項(xiàng)目調(diào)研--項(xiàng)目設(shè)計(jì)--項(xiàng)目建設(shè)--項(xiàng)目投產(chǎn)--項(xiàng)目運(yùn)營--項(xiàng)目更新--項(xiàng)目二次運(yùn)營--三次更新等周而復(fù)始的多個(gè)循環(huán)。

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要提升企業(yè)辦公效率首先需要保證員工意識(shí)形態(tài)統(tǒng)一,可通過入職培訓(xùn)、企業(yè)文化灌輸、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)等方式提升員工意識(shí)形態(tài),保證員工對(duì)工作的認(rèn)可度和自身積極性。

最后,所謂“工欲善其事必先利其器”,好的辦公環(huán)境和辦公工具至關(guān)重要。盡量給員工配置流暢的辦公電腦,安裝正版辦公軟件,使用能提高效率的辦公協(xié)同系統(tǒng)。

其次團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)全局的把控能力非常重要,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的合理安排、對(duì)部門人員的合理使用和分工可以極大程度地提高日常辦公效率。

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