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it創(chuàng)業(yè)瘋魔史

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杰瑞·卡普蘭創(chuàng)建GO公司的經(jīng)歷是20多年前硅谷創(chuàng)業(yè)史中最精彩的故事之一。1987年,創(chuàng)立公司研發(fā)手寫便攜電腦,1994年,被AT&T收購并銷聲匿跡,GO公司幾乎經(jīng)歷了IT創(chuàng)業(yè)公司可能經(jīng)歷的每一種磨難,他的創(chuàng)業(yè)之路給我們提供了一本最好的教科書。1987年卡普蘭下定決心,辭去豐衣足食的工作,創(chuàng)辦了可以寫入IT歷史的GO公司。他把筆輸入電腦市場煽乎得神乎其神,成為產(chǎn)業(yè)的*熱點之一,讓投資者、媒體、業(yè)界為之入迷。

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微軟先下手為強(qiáng)

與其去專精某種技術(shù),他們反而在找尋只有弱小競爭對手的潛力市場上成了專家。他們會在暗中研究這些弱小對手的產(chǎn)品和戰(zhàn)略,然后用一種更強(qiáng)大的產(chǎn)品和極具殺傷力的價位來攻擊他們。微軟有時候還會故意搞些合作項目或是產(chǎn)品開發(fā),然后乘機(jī)了解市場來為自己鋪路。他們就像是企業(yè)界里的獵豹:矯健兇悍,動作敏捷,擁有敏銳的洞察力,奸詐而又狡猾,而他們出現(xiàn)的第一個跡象,往往也是在叢林中發(fā)出不知名的咝咝聲。

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11 與IBM的合作一波三折

IBM的霸王條款

爸爸要死了,但我得開會

你要怎么樣才肯和IBM合作

父親去世后,我理解了他的愛繼續(xù)與IBM斗智斗勇

IBM想要收購我們

搞公關(guān)的重要性不亞于搞研發(fā)

英特爾加入投資300萬美元

回絕IBM的收購

與蘋果緣分未到

和IBM合作的媒體發(fā)布會非?!盎稹?/p>

與IBM打新聞戰(zhàn)

12 收獲的季節(jié):搞定愛情,發(fā)布產(chǎn)品

與IBM重新談判合約

想邀請?zhí)O果的比爾?坎貝爾做CEO

50萬美元的超級樣品秀

兩句話俘虜一個美女做老婆

為產(chǎn)品命名:筆尖(Penpoint)

it創(chuàng)業(yè)瘋魔史pdf媒體評價

本書入選美國《商業(yè)周刊》十大好書。

互聯(lián)網(wǎng)評論家方興東評價本書有“完美的作者”,是“迄今*傳神的風(fēng)險創(chuàng)業(yè)故事”。

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